Организация труда и производства, управление коллективом от 100 до 360 человек, анализ, планирование, бюджетирование производства и затрат по производству и реализации продукции, расчет бюджета (ФОТ, материалов, услуг, налогов и прочих затрат и себестоимости в целом) оперативного, годового (с разбивкой по кварталам) и долгосрочного ( в том числе по подразделениям и предприятию в целом), оперативное управление затратами, выявление резервов производства (как аналитически-расчетным так и практически-наблюдательным путем), контроль за работой бухгалтерии (анализ отражения первичной и сводной документации в бухгалтерских программах и оперативное вмешательство при выявленных нарушениях), свободные навыки работы при занесении первичной документации в программу 1-С (счета-фактуры на материалы и услуги, авансовые отчёты, графики для начисления заработной платы, табельный учет, расценки и тарифные ставки), свободно владею приемами нормирования, в работе свободно использую программы Ехеl, Word, 1-С бухгалтерия и 1-С производство, небольшие навыки работы в программе Галактика (раздел по оплате труда - свободно - с "нуля" занесение данных по оплате и дальнейшее начисление по нарядам и табелям фонда оплаты труда по работникам, сменам и подразделениям), свободно владею смотровыми вариантами программ 1-С и Галактика и использую эти данные для экономического и финансового анализа предприятия, при определении резервов производства (кадровых, организационных, технических или управленческих) разрабатываю механизмы их использования и после согласования с руководством предприятия внедряю эти механизмы в производство, при проблемах со смежными организациями и партнёрами принимала участие в урегулировании вопросов путем писем или личных контактов (взаимозачёты при неплатежеспособности партнёров, подключение ФАС, управления по делам президента РФ, Правительства РФ и правительств Свердловской области и Губернатора при злоупотреблениях смежников-монополистов: РЖД и энергетические организации). Достижения: 1. При общем снижении себестоимости на единицу продукции предприятие вышло с объёмов производства щебня 20 тыс.тонн/мес. до 110 тыс.тонн/месяц. 2. Из-за неподачи полувагонов по вине РЖД предотвращение консервации щебёночного завода в 2010 году и работа завода по сегодняшний день.

спецфакультет по переподготовке кадров, Организация управления производством

Инженерно- экономический, Экономика и организация деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности